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未來(lái)營(yíng)銷的五大趨勢(shì)

作者:鹽城市思科網(wǎng)絡(luò)工程有限公司

時(shí)間:2012年05月07日

來(lái)源:鹽城市思科網(wǎng)絡(luò)工程有限公司

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  經(jīng)曾,快速消費(fèi)品公司創(chuàng)造出了最先進(jìn)的營(yíng)銷、傳播和銷售的技術(shù),這些技術(shù)大力地推動(dòng)了中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的進(jìn)步。然而,2006年的今天,已經(jīng)有越來(lái)越多的事情讓我們看不懂了:我們不明白芙蓉姐姐為什么會(huì)走紅,我們不明白郭德綱的相聲為什么會(huì)有這么多人叫好,我們不明白為什么一下子人人都在寫博客了……我們甚至連《誅仙》、二月丫頭這些是什么都不知道――但是他們卻都忽然地大紅大紫。

  好吧,"超級(jí)女聲,總算有蒙牛這樣的大腕存在,但是誰(shuí)都明白是超級(jí)女聲成就了蒙牛酸酸乳而不是相反。世界已經(jīng)被先進(jìn)的信息技術(shù)給鏟平了,當(dāng)今世界的營(yíng)銷、傳播和銷售的方式,都因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了巨大的變化。這些變化是不可逆的,同時(shí)也意味著,我們必須重新思考與學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的技術(shù)。在一個(gè)"平的世界里,營(yíng)銷的規(guī)則甚至原理都在被大量的改寫。

   第一種趨勢(shì):消費(fèi)者的王朝

   消費(fèi)者已經(jīng)變得比以前更為見多識(shí)廣,并且結(jié)成了一個(gè)個(gè)的社區(qū)。這在汽車、消費(fèi)類電子行業(yè)顯得非常明顯。消費(fèi)者可以輕易在網(wǎng)絡(luò)上得到這些產(chǎn)品的信息,并且在各種網(wǎng)站、論壇和博客上獲得用戶使用回饋。

   消費(fèi)者已經(jīng)徹底打破了以前與企業(yè)之間的信息不對(duì)稱。他們不僅可以獲得信息,還可以隨意地發(fā)布對(duì)這些產(chǎn)品使用的意見。這種權(quán)利不因?yàn)槟阍诔鞘谢蛘哙l(xiāng)村、在中國(guó)或者美國(guó)而有所不同。消費(fèi)者只要借助搜索引擎,就可以輕易地獲得這些信息并且作出自己的判斷。在網(wǎng)絡(luò)社會(huì),"權(quán)威盡管還有些作用――比如版主或者名人博客的意見領(lǐng)袖作用――但是已經(jīng)越來(lái)越顯式微。"草根們正在越來(lái)越獲得和"權(quán)威一樣的民主權(quán)利,事實(shí)上他們未來(lái)會(huì)真正變成品牌的制造者和擁有者。因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)集合成一個(gè)強(qiáng)大的群體,企業(yè)充其量也僅僅是這個(gè)群體中的一員。

   第二種趨勢(shì):好產(chǎn)品不需要推廣,需要推廣的必不是好產(chǎn)品

   這是個(gè)讓市場(chǎng)營(yíng)銷專家倍感沮喪的趨勢(shì),常規(guī)的廣告宣傳攻勢(shì)、炒作已經(jīng)越來(lái)越失去作用。而好的產(chǎn)品,卻往往并不需要推廣,它會(huì)通過(guò)消費(fèi)者主動(dòng)的傳播而忽然走紅。

   引起這個(gè)變化的原因是傳播成本的驟然降低。Google并未投入過(guò)多少?gòu)V告,但卻成為了互聯(lián)網(wǎng)最常用的搜索引擎之一,而其它大做廣告的一些搜索引擎,卻遠(yuǎn)沒有Google這樣的市場(chǎng)份額。

   互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)使得口碑這一自古就有的廣告形式發(fā)生了質(zhì)的變化,它突破了地理、時(shí)間和遞減作用的影響,把口碑變成了一種快速的復(fù)制,并把用戶體驗(yàn)以幾何層級(jí)放大傳播。

   而所有良好口碑都來(lái)自于消費(fèi)者體驗(yàn)。所有目前和未來(lái)會(huì)成功的產(chǎn)品,都十分地注重"用戶體驗(yàn),這是良好口碑的前提,也是唯一的前提,也是任何"推廣所不能做到的。

   第三種趨勢(shì):主流廣告?zhèn)鞑ッ襟w將發(fā)生變化

   擅長(zhǎng)電視廣告的策劃人和公司統(tǒng)治了過(guò)去很多年的營(yíng)銷界。事實(shí)也的確是如此,央視、衛(wèi)視和地方電臺(tái)至今仍都屬于主流媒體。一個(gè)消費(fèi)品要成功,離開他們至少在現(xiàn)在是不行的。

   但這并不代表未來(lái)。網(wǎng)絡(luò)廣告和分眾廣告在近年的增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)了電視廣告,盡管顛覆這種主流地位需要時(shí)間,但是我們現(xiàn)在已經(jīng)可以很肯定地看清楚這種趨勢(shì)了,網(wǎng)絡(luò)成為主流傳播媒體,僅僅是時(shí)間問題。

 然而,問題在于,至今我們尚未弄明白究竟什么樣的網(wǎng)絡(luò)廣告是最有效的。事實(shí)上迄今為止大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意平庸,手法大多抄襲平面廣告。而這樣的做法恰恰是"揚(yáng)短避長(zhǎng),忘記了網(wǎng)絡(luò)的特性是交互性。單方面布告式的廣告,肯定不是網(wǎng)絡(luò)廣告的前途所在,只有充分挖掘網(wǎng)絡(luò)的交互性,充分地利用網(wǎng)絡(luò)的特性與消費(fèi)者交流,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓網(wǎng)絡(luò)廣告的功能發(fā)揮至極致,直至顛覆現(xiàn)在的主流媒體。

   這個(gè)難題只能留給未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告大師去解決,我相信這要不了多少年。

   第四種趨勢(shì):任何行業(yè)都是娛樂行業(yè)

   我們不難發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的產(chǎn)品已經(jīng)被注入了娛樂元素?;蛘?,越來(lái)越多的產(chǎn)品本身就來(lái)源于娛樂業(yè)。05年大紅大紫的蒙牛酸酸乳就是很好的一例。事實(shí)上現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上成名的一些"人物,也大多滿足了娛樂大眾的要求。

   哪怕就算是最傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品營(yíng)銷領(lǐng)域,也是有越來(lái)越多的娛樂元素被加入進(jìn)來(lái)。RoadShow、促銷、廣告等等,加入娛樂元素的產(chǎn)品大多都取得了不錯(cuò)的反響。盡管陳天橋解散了他們的品牌和媒體中心,但是游戲網(wǎng)站和消費(fèi)品聯(lián)合的這種形式肯定不會(huì)消失,正相反,這恰恰是一種趨勢(shì)。

   而娛樂行業(yè)本身就是一個(gè)充滿著藍(lán)海產(chǎn)品的市場(chǎng)。當(dāng)我們從溫飽走向小康,再?gòu)男】底呦蚋辉5臅r(shí)候,"玩樂這些人的天性就愈發(fā)地顯示出來(lái)了。我們有更多的時(shí)間去休閑而不是工作,我們有更多的錢拿出去娛樂而不僅僅是填飽肚子。

   第五種趨勢(shì):信息技術(shù)將解決眾多的營(yíng)銷難題

   信息技術(shù)早已讓沃爾瑪成就了霸業(yè)。幾乎所有專家都認(rèn)為,向供應(yīng)商開放銷存資料庫(kù),是造就沃爾瑪今日霸業(yè)的主因。對(duì)手都在緊守銷售資訊,沃爾瑪卻把供應(yīng)商當(dāng)做伙伴,不是敵人。借著CPFR方案的實(shí)施,也就是合作(Collaborate)、計(jì)劃(Plan)、預(yù)估(forecast)、補(bǔ)貨(Replenish),沃爾瑪獲得及時(shí)的庫(kù)存,把零售商和供應(yīng)商和積貨成本都減輕了。單靠供應(yīng)鏈的效率,沃爾瑪?shù)匿N售成本就比大多數(shù)對(duì)手少了五到十個(gè)百分點(diǎn)。

   這些技術(shù)也越來(lái)越多地運(yùn)用到制造商、經(jīng)銷商、零售商和顧客之間。在沒有供應(yīng)鏈管理的時(shí)代,竄貨問題是永遠(yuǎn)都不可能得到解決的。但是這個(gè)問題將隨著供應(yīng)鏈管理技術(shù)的完善而得到徹底解決。只要我們降低這些軟件的成本――不過(guò),我相信未來(lái)一定不會(huì)是通過(guò)軟件,我們肯定將會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而不是軟件來(lái)使得成本降至最低――我們就可以使得銷售環(huán)節(jié)的每組數(shù)據(jù)都互通有無(wú),這些數(shù)據(jù)也肯定將大大提高每個(gè)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷效能。

   竄貨?統(tǒng)統(tǒng)都將被電腦和網(wǎng)絡(luò)記錄在案,你還敢嗎?

   客戶卡也將消失,取而代之的是用手機(jī)發(fā)送的跑店記錄……只要你愿意,信息技術(shù)可以完全掌控每一個(gè)銷售人員每一天的工作路線和工作內(nèi)容。

   世界是平的,是的,一個(gè)沒有藩籬的全新的營(yíng)銷時(shí)代即將到來(lái)。

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