早期踏足電子商務(wù)的IT企業(yè)率先起了表率作用,隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的加深,各種隨之而衍生的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物不斷充斥著大眾生活的每一個角落。人們都很難想象離開了互聯(lián)網(wǎng),社會會不會倒退,思維認(rèn)識又要被傳統(tǒng)現(xiàn)實占據(jù)。那么,對于企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)是一個可有可無的工具嗎?事實證明,貿(mào)易的國際化,銷售的多元化,手段的多樣化都已經(jīng)在證明,特別是傳統(tǒng)企業(yè),如果還不抓住現(xiàn)有的良好的發(fā)展機(jī)遇,試水觸網(wǎng),那么只能步塵人后。
有消息稱,李寧、杰克·瓊斯等傳統(tǒng)服裝品牌早期觸網(wǎng)已經(jīng)取得了巨大的成功。而國內(nèi)知名企業(yè)博洋集團(tuán)旗下最大、最核心的品牌唐獅也已經(jīng)開始拍拍網(wǎng)QQ商城設(shè)網(wǎng)店經(jīng)營,網(wǎng)上銷售效果還不錯。
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)已成事實
在傳統(tǒng)的線下商業(yè)模式中,傳統(tǒng)依靠的依舊是一套日積月累下來的既成熟又暗藏危機(jī)的商業(yè)模式,這種模式在很長一段時間,為企業(yè)帶來了可觀的收益,也成了企業(yè)致富發(fā)家的圣經(jīng)。到了現(xiàn)在,還要眾多的企業(yè)對這部圣經(jīng)推崇至極,不愿把目光放的更深遠(yuǎn)一些。于是,時間一年一年,所見的社會生活變化也越漸明顯,一些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)已經(jīng)跑到了自己的前頭,而自己企業(yè)本身也面臨的問題,比如產(chǎn)能升級和待遇調(diào)整。
當(dāng)然,如果傳統(tǒng)企業(yè)還只是思量著是不是自己的產(chǎn)品性能上、人事管理上以及運作效率上出現(xiàn)問題的話,那么互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)在企業(yè)思考的間隙完成了一系列之間想都不敢想象的事情。來看一組已經(jīng)過時但仍可借鑒的數(shù)據(jù),中國的集團(tuán)公司平均壽命只有7-8年,中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年。中國的企業(yè)中,每一天有1.2萬家倒閉,每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門,而每天申請注冊的企業(yè)超過2000家。
考慮到成本投入與收效之間的比例關(guān)系,對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,還是延續(xù)傳統(tǒng)的加工、制造兼顧實體銷售的產(chǎn)業(yè)模式,已經(jīng)對企業(yè)本身埋下了種種隱患,這種隱患在短時間只會看到升值空間,但是一旦受到市場的風(fēng)險沖擊,所有的缺陷便暴露無疑,而且缺陷因為囤積已久,所以企業(yè)的倒閉或者破產(chǎn)的可能性大大增加。
而出電子商務(wù)在中國發(fā)展的十幾年趨勢表明,電子商務(wù)絕對是一項朝陽型的投資方向。一是電子商務(wù)將實體貿(mào)易經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì),通過一種叫做物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)交易照樣實現(xiàn)的利潤最大化;二是電子商務(wù)擁有將強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)支持,各種交易信息和數(shù)據(jù)可以以更加快捷的方式,傳遞到交易的一方,并通過實時的確認(rèn)和相關(guān)的后續(xù)服務(wù),快速促成交易順利進(jìn)行。
電子商務(wù)提供全面平臺服務(wù)
事實上是如此,有電子商務(wù)的應(yīng)用便會衍生出與電子商務(wù)有關(guān)的服務(wù)型企業(yè),這種以電子商務(wù)為依托的企業(yè),最主要的目的就是引導(dǎo)和吸收那些有向電子商務(wù)方向投資發(fā)展的中小企業(yè)一個展示平臺。而這樣的企業(yè)在全國看來,除了眾人皆知的阿里巴巴之外,其實還有一家專門從事于為中小企業(yè)量身打造的商人的搜索——一呼百應(yīng)。
與眾多電子商務(wù)網(wǎng)站的不同的是,一呼百應(yīng)的定位很明確:以“比百度更懂商機(jī),比阿里巴巴更懂搜索”的全新中小企業(yè)產(chǎn)品導(dǎo)航電子商務(wù)新模式,致力于為國內(nèi)4600多萬家中小企業(yè)提供終身免費企業(yè)商鋪服務(wù),提供全球最大專業(yè)的供求信息,打造成為國內(nèi)第一、專業(yè)領(lǐng)先商貿(mào)搜索引擎。
就目前中小企業(yè)最關(guān)心的電子商務(wù)收效問題,一呼百應(yīng)認(rèn)為,現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何使中小企業(yè)對電子商務(wù)得到充分認(rèn)同。如果中小企業(yè)都是抱著嘗試的心態(tài)做推廣電子商務(wù),那樣的效果是不明顯的,因為企業(yè)并沒有全身心的投入到電子商務(wù)當(dāng)中。當(dāng)然,接受也是一過程,在這過程中出現(xiàn)各種困難和顧慮那也是正常的。但是,從長遠(yuǎn)來看,電子商務(wù)始終保持著朝氣。從電子商務(wù)B2B到B2C,各類經(jīng)營網(wǎng)站的企業(yè)成功,各類借以網(wǎng)站平臺的企業(yè)也成功了。因此,中小企業(yè)所認(rèn)為投身電子商務(wù)就想一下子獲利,那是不可能的。
但這也不表明,電子商務(wù)沒用或者網(wǎng)站本身有問題。一呼百應(yīng)所做的便是通過“B2B+搜索”的雙重優(yōu)勢,使中小企業(yè)能夠第一時間獲知更多與企業(yè)所需的匹配商機(jī),以信息的分類索引,最快速度告知供應(yīng)企業(yè)雙方,達(dá)成交易。而這種定位優(yōu)勢和全面服務(wù),一呼百應(yīng)已經(jīng)完全掌控。
電子商務(wù)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營布局
品牌本身就已經(jīng)具備了一定的推廣優(yōu)勢,加之以前的效果宣傳,如今在恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)入到電子商務(wù)行業(yè),更是火力十足。從那些的大型企業(yè)由傳統(tǒng)物流交易轉(zhuǎn)向電子商務(wù),最大的利益驅(qū)使便來自于早期的口頭傳播,這種傳播相比于網(wǎng)絡(luò)有過之而不及,網(wǎng)絡(luò)的傳播速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的臆想。傳播成為了品牌塑造的首個攻堅戰(zhàn)。
在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生活化的今天,傳播只是適時為銷售做好鋪墊,真正離戰(zhàn)斗開始還有一步之遙。那就是人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我強(qiáng)。對于企業(yè)而言,創(chuàng)新、誠信和質(zhì)量是不可或缺的經(jīng)營理念。其中,質(zhì)量是樹立品牌的關(guān)鍵。有了質(zhì)量作保證,再有了良好的市場推廣團(tuán)隊,銷售增長和品牌積累便在意料之中。
這些都還可以看作是前期的階段,靠銷售成長一家企業(yè)似乎是一條必經(jīng)之路。如果沒有電子商務(wù)的出現(xiàn),這種局面會一直持續(xù)下去,直到靠財富積累建立起來的龐大企業(yè)。而后由于經(jīng)濟(jì)方面的允許,才在管理上進(jìn)行重新評估。然而,電子商務(wù)的出現(xiàn)確實有些違背了這種發(fā)展規(guī)則。它的存在不會以企業(yè)的高矮胖瘦進(jìn)行區(qū)分,只有在得到效果之前,所作的工作必須得到一致。傳統(tǒng)企業(yè)的思維慣性認(rèn)為,投入與產(chǎn)出一定成正比。這種思維放到了電子商務(wù)卻不一定成立,關(guān)鍵看的是企業(yè)對于電子商務(wù)的認(rèn)知態(tài)度和實際操作。電子商務(wù)只是一個借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展領(lǐng)域,它的優(yōu)勢明顯不是看電子商務(wù)本身,而注重的應(yīng)用它的人或者企業(yè)。
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