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　　本期人物

　　王飛，江蘇永強(qiáng)科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。

　　訪談手記

　　現(xiàn)代社會高速發(fā)展，激烈的市場競爭中企業(yè)要想生存并脫穎而出，創(chuàng)新就變得更加迫切。其次我們所處的世界已經(jīng)進(jìn)入智能時代，AI技術(shù)運(yùn)用日益廣泛，信息互聯(lián)、物物互聯(lián)已經(jīng)成為趨勢。這就對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，當(dāng)然也更是一種機(jī)遇。那么在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)制造型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？如何將前沿技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展？因此我們采訪了永強(qiáng)科技的王總。他認(rèn)為：始終要把科技創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，這也是企業(yè)的核心競爭力。正是在這種思路的指導(dǎo)下，永強(qiáng)科技成為國內(nèi)知名的不銹鋼水箱、SSRC生產(chǎn)廠家，并擁有多項(xiàng)專利技術(shù)。采訪中，王總也向我們分享了很多感悟以及對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思考，在這些樸實(shí)的話語中，透露出他對行業(yè)發(fā)展的理解，也讓我們看到了一個高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家形象。

　　訪談?wù)?/strong>

　　時間：2020年5月9日

　　地點(diǎn)：永強(qiáng)科技（建湖縣建陽鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)冠華西路）

　　（一）

　　陳建華：永強(qiáng)科技的發(fā)展歷程，給你最大的感悟是什么？

　　王飛：經(jīng)過這么過年的發(fā)展，永強(qiáng)科技確實(shí)取得了一定的成績。當(dāng)然這個過程也是充滿著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇?；仡欉@個歷程，它給我最大的感悟就是：我們始終認(rèn)為科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，只有多元化產(chǎn)品發(fā)展才能引領(lǐng)行業(yè)方向，我們始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，同時也把品牌推廣作為企業(yè)前行的動力！

　　（二）

　　陳建華：永強(qiáng)科技產(chǎn)品和服務(wù)的哪些優(yōu)勢，決定了它能夠贏得市場與客戶的信賴？

　　王飛：作為一家制造型企業(yè)，追求產(chǎn)品性能是我們矢志不渝的目標(biāo)。比如自主研發(fā)的專利產(chǎn)品——SSRC系列抗浮抗震增強(qiáng)環(huán)保節(jié)能新型水池，它是行業(yè)中率先研發(fā)創(chuàng)新地埋消防泵站抗震水池，為供水領(lǐng)域填補(bǔ)了一勞永逸、安全可靠地埋抗震消防泵站。沒有這些技術(shù)優(yōu)勢，要想在激烈的市場競爭中生存下來是很難的。另外我們推出了一站式的立體服務(wù)機(jī)制，從方案定制到項(xiàng)目實(shí)施，在整個推行過程中，不斷提升產(chǎn)品的性能滿足客戶需求，要在追求卓越的過程中創(chuàng)造經(jīng)典，這也是我們企業(yè)追求的工匠精神。我認(rèn)為這些就是我們能夠贏得市場與客戶信賴的重要因素。

　　（三）

　　陳建華：隨著AI技術(shù)的發(fā)展，你認(rèn)為傳統(tǒng)的制造業(yè)將如何迎接智能時代的到來？

　　王飛：隨著人工智能物聯(lián)網(wǎng)時代的到來， AI技術(shù)的全行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)開始，這是我們不可回避的發(fā)展趨勢。這也使得我國供水領(lǐng)域的發(fā)展得到了前所未有的機(jī)遇，AI技術(shù)的支撐也為企業(yè)提供了市場導(dǎo)向。具體應(yīng)用可以說是方方面面的，比如我們給產(chǎn)品增添了物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程操控功能，那么產(chǎn)品運(yùn)行數(shù)據(jù)及水質(zhì)情況，就可以實(shí)時采集并進(jìn)行分析管理，及時排除設(shè)備故障及隱患，而且通過手機(jī)APP實(shí)時報警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無人值守的功能。時代在進(jìn)步、科技在發(fā)展，市場環(huán)境下的每一個傳統(tǒng)制造型企業(yè)，都要順勢而為，不斷的引進(jìn)和開發(fā)新技術(shù)，特別是人工智能技術(shù)。因?yàn)檫@是一個信息互聯(lián)、物物互聯(lián)的時代，如果我們的產(chǎn)品還是一個個孤立的物體，無法實(shí)現(xiàn)某種終端的集成管理，那就是逆時代而行，也必將被時代淘汰。

　　（四）

　　陳建華：任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人的作用，你是如何進(jìn)行培養(yǎng)與管理，從而最大限度地發(fā)揮他們創(chuàng)造力的？

　　王飛：這主要從三個方面來說，首先是重視對員工的培訓(xùn)。員工的綜合素質(zhì)會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此我們對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。比如進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，旨在提升員工的工作質(zhì)量與工作效率。除此之外，還對員工進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，使員工端正工作態(tài)度，樂于助人、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)，在企業(yè)中營造一種融洽、和諧的工作氛圍。

　　其次是制定有效的獎懲機(jī)制。在企業(yè)生產(chǎn)中，對于工作質(zhì)量和工作效率都比較高的員工，企業(yè)要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。對于工作態(tài)度懶散，工作效率不高，工作質(zhì)量沒有保證的員工，企業(yè)要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。通過這種獎勵和懲罰機(jī)制，使員工的工作積極性得到提高，最終使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提升。

　　第三是培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的文化氛圍。企業(yè)經(jīng)營的目的是為了最大限度獲得利潤，而人力資源是企業(yè)獲得利潤的最關(guān)鍵因素。因此，為了發(fā)揮人力資源在企業(yè)管理中的作用，就要為企業(yè)員工培養(yǎng)適合的文化氛圍。我們要營造一種"自由"和"自主"的文化氛圍，工作中員工可以談笑風(fēng)生地交換工作意見，在這種的文化氛圍下，每一個人都不會感覺到緊張，能夠最大限度地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，為企業(yè)帶來更多的利潤。

　　（五）

　　陳建華：你認(rèn)為永強(qiáng)科技，哪些方面還存在短板？如何應(yīng)對？

　　王飛：這個問題也是我近來一直在思考的。這些年里，雖然企業(yè)產(chǎn)值在逐年遞增，但仍然未上升至預(yù)期目標(biāo)，而且市場覆蓋率不足，現(xiàn)場施工技術(shù)員工明顯短缺。針對這種現(xiàn)狀，我們也是分步驟、有計劃地在實(shí)施自我蛻變升級。最迫切的也是目前在做的是：引進(jìn)外部人才，同時派送相關(guān)崗位的人員到院所培訓(xùn)，盡快解決人力資源不足的瓶頸，給企業(yè)增添動力，加快企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐。

　　策劃丨陳敏

　　撰稿丨陳建華

　　攝影丨劉傳彬