內(nèi)網(wǎng)安全為制造行業(yè)送暖
信息安全是一種“危機投資”,事故發(fā)生之后管理層才認識到其投資價值,防患于未然是必不可少的。作為最受歡迎的內(nèi)網(wǎng)安全品牌,Chinasec可信網(wǎng)絡安全平臺所專注的內(nèi)網(wǎng)安全市場可從三方面概括內(nèi)網(wǎng)安全的投資價值。一方面是數(shù)據(jù)安全和信息安全,數(shù)據(jù)安全涵蓋多個方面,諸如防信息泄密、數(shù)據(jù)加密、保密管理等,類似EMC公司則非常關注存儲安全及存儲介質(zhì)管理,Chinasec重點關注的是數(shù)據(jù)因為泄密事件和各種數(shù)據(jù)遺失行為帶來的損失。第二個方面是合規(guī)性的管理。對一些軍工、汽車、IT企業(yè)而言,對于終端安全、監(jiān)控審計、等級防護等尤為重視,例如NOKIA等公司會明確的要求供應商必須有完整的安全措施和內(nèi)控手段保證交付成果的完整性和專有性。第三方面,內(nèi)網(wǎng)安全有助于提升企業(yè)IT資源的管理和應用效率。
Chinasec內(nèi)網(wǎng)安全價值投資
毫無疑問,在金融風暴的影響之下,要想安然的度過這個“冬天”,制造業(yè)必須得適時調(diào)整策略,推進企業(yè)信息化建設為企業(yè)的未來發(fā)展提供新的源動力。在此過程中,對于網(wǎng)絡安全維護及信息安全問題是制造企業(yè)不容忽視的問題。當然,在有限的IT投入方面,完全可以依靠完善的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品保障企業(yè)信息化建設,利用可靠的內(nèi)網(wǎng)安全解決方案為制造企業(yè)“御寒”,為行業(yè)的復蘇創(chuàng)造更為有利的條件。
安全與管理不可分割
華為公司任正非總裁曾在《華為的冬天》一文中探討過均衡管理的理念,他強調(diào)在改進管理的過程中一定要注意“木桶效應”,即一定要改進管理木板最短的那塊,堅持均衡發(fā)展,不斷的強化以流程型和時效性為主導的管理體系建設。
與此相對應的是,關于網(wǎng)絡安全體系的建設,特別是內(nèi)網(wǎng)安全體系的建設,同樣需要堅持均衡安全管理,以保持與企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和流程相繼承。對于內(nèi)網(wǎng)安全建設而言,安全規(guī)劃和選型需要企業(yè)充分考慮其是否是完整的價值體系,是否有彈性增長的機制。
安全專家曾指出,網(wǎng)絡安全系統(tǒng)建設如果脫離了管理,一味的為了加密而加密,是一種舍本逐末的下下之策。明朝萬達推出的Chinasec可信網(wǎng)絡安全平臺強調(diào)的是整體一致的解決方案,強調(diào)總體均衡的信息安全體系。除此之外,Chinasec可信網(wǎng)絡安全平臺關注與業(yè)務流程的結合,解決了網(wǎng)絡安全體系中存在的短板制約問題。
“產(chǎn)品的技術手段只是一個部分,如何讓管理、規(guī)劃跟產(chǎn)品緊密結合,從管理的層面提升企業(yè)的競爭力,這才是衡量一個好的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品的標準。內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品應該為企業(yè)帶來新的價值。”內(nèi)網(wǎng)安全專家王志海如此表示。
金融危機當前,中國制造企業(yè)必須尋求有效的策略來化解這場災難帶來的影響。構建于內(nèi)網(wǎng)安全體系之上的企業(yè)信息化無疑可實現(xiàn)物流、信息流、價值流的集成和優(yōu)化,提高制造企業(yè)應變能力和市場競爭力??梢哉f,制造企業(yè)要想盡快從金融風暴的陰影中走出來,推進企業(yè)信息化依然是一條必經(jīng)之路。 (轉載時有刪改)
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